今年6月(yue)是第22個(ge)全(quan)國(guo)“安全(quan)生(sheng)產月(yue)”,主題(ti)為(wei)“人人講安全(quan)、個(ge)個(ge)會(hui)應急”。亞洲最大四星(xing)連珠(zhu)連體平臺錦州25-1南油(you)田(tian)深入開展(zhan)“安全(quan)生(sheng)產月(yue)”活動(dong),通過宣傳教育、承諾踐諾、案例警(jing)示、答(da)題(ti)競賽(sai)等系(xi)列活動(dong)促進安全(quan)水平提升。
“一切(qie)事故皆可防,咱們安(an)全(quan)專(zhuan)業,要做到(dao)苗頭問題(ti)提(ti)前(qian)預警(jing)、事前(qian)預防,深入開展安(an)全(quan)自查(cha)、隱患排查(cha)等工作,切(qie)實筑牢油氣(qi)(qi)田(tian)安(an)全(quan)生產防線。”6月(yue)12日(ri),油氣(qi)(qi)田(tian)安(an)全(quan)助理崔永強在安(an)全(quan)班組交接班會議上提(ti)到(dao)。
把安全(quan)(quan)(quan)融于心中,不(bu)斷增強抓好安全(quan)(quan)(quan)工(gong)作的(de)本領,是油氣田一(yi)直在堅持和發(fa)展的(de)安全(quan)(quan)(quan)文化(hua)管(guan)理理念。從員工(gong)安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu),風險辨(bian)識分析(xi),施工(gong)全(quan)(quan)(quan)過(guo)程管(guan)控,現場應急演練(lian)等(deng)多(duo)維度、多(duo)舉措穩步推進安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產走實(shi)走深。
在此(ci)次(ci)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)月(yue)活(huo)動(dong)中,油氣田總(zong)監劉景安(an)(an)(an)(an)組(zu)織了(le)一系列多樣化的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)主題(ti)活(huo)動(dong),確保員工安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)工作(zuo)(zuo)落實落地。一是(shi)簽(qian)署“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)作(zuo)(zuo)業承諾(nuo)踐諾(nuo)書”,從思想(xiang)層面樹立(li)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)人人有責的意識,只有重視(shi)日(ri)常安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)細(xi)節,抓實日(ri)常安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li),才能(neng)在關鍵時刻實現“個(ge)個(ge)會應急”。二是(shi)完成網絡知(zhi)識答題(ti)、線上(shang)演練(lian)訓練(lian)的同時,采用定期抽(chou)查提問(wen)的形式檢驗學(xue)習成果,提問(wen)內容涉(she)及(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產崗位責任、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產法、體系文件等,時刻督促(cu)(cu)員工以學(xue)習促(cu)(cu)提升。三是(shi)開展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)警示、事故案例(li)大討論,呼(hu)吸器佩戴技(ji)能(neng)比武、救生艇下放專項培訓等特色(se)班組(zu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)活(huo)動(dong),每(mei)次(ci)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)活(huo)動(dong)做到真抓實練(lian),內容豐富,提高了(le)基層班組(zu)員工的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)能(neng)力。
今(jin)年(nian)油(you)氣田(tian)重大施工改造項目多、任務(wu)重、時(shi)間緊。為提升施工全(quan)(quan)(quan)過程(cheng)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li),油(you)氣田(tian)制(zhi)定重大施工全(quan)(quan)(quan)員管(guan)(guan)控機(ji)制(zhi),結合遼東作(zuo)業公(gong)司(si)"施工作(zuo)業過程(cheng)檢查(cha)表(biao)”和“半(ban)小時(shi)巡檢制(zhi)度”,開(kai)展現場作(zuo)業全(quan)(quan)(quan)過程(cheng)監管(guan)(guan)。為解決(jue)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)人員力(li)量(liang)(liang)相(xiang)對不足的問題(ti),油(you)氣田(tian)從各專(zhuan)業選拔精英力(li)量(liang)(liang),組建一支“兼職安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)員”隊伍,協(xie)助安(an)全(quan)(quan)(quan)專(zhuan)業每周(zhou)組織開(kai)展相(xiang)關活(huo)動(dong)。
油氣(qi)田(tian)始終堅持“黨管安(an)全(quan)(quan)(quan)”工作機(ji)制(zhi),持續開(kai)(kai)展“黨建+安(an)全(quan)(quan)(quan)”管理深度(du)融合(he)(he)。積極開(kai)(kai)展承包(bao)商安(an)全(quan)(quan)(quan)管理提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工作,強化承包(bao)商人員(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)意識。認真對標(biao)基層基礎管理中安(an)全(quan)(quan)(quan)管理專項內容,持續開(kai)(kai)展問題(ti)“再(zai)診斷”、能(neng)(neng)力“再(zai)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)”,找差距,補短板。結(jie)合(he)(he)油氣(qi)田(tian)實(shi)際,安(an)全(quan)(quan)(quan)專業摸索出“六(liu)結(jie)合(he)(he)”一(yi)體化安(an)全(quan)(quan)(quan)管理提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)模式,理論學習與(yu)現場實(shi)操相(xiang)結(jie)合(he)(he)、技能(neng)(neng)比武與(yu)知識競賽相(xiang)結(jie)合(he)(he)、體系(xi)宣貫與(yu)案例解析相(xiang)結(jie)合(he)(he)、承包(bao)商培(pei)(pei)訓與(yu)定員(yuan)培(pei)(pei)訓結(jie)合(he)(he)、常(chang)規培(pei)(pei)訓與(yu)專題(ti)培(pei)(pei)訓相(xiang)結(jie)合(he)(he)、警示教育與(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)提(ti)(ti)示相(xiang)結(jie)合(he)(he),持續提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理深度(du)和(he)質量。
油氣田將繼續從嚴從實抓好安全(quan)生產工作(zuo),讓安全(quan)活(huo)動要有焦(jiao)點(dian)、有支(zhi)點(dian)、有落點(dian),探索(suo)掌握安全(quan)風險的防控規律,健全(quan)安全(quan)管理監督檢(jian)查機(ji)制,以高質量安全(quan)促進高質量發展。